Нормирование труда позволяет четко распределить задачи между работниками компании (организации) и понять, какие ресурсы, в том числе временные, необходимы для их выполнения. Это делает бизнес-процессы более прозрачными и подконтрольными, что положительно влияет на деятельность организации в целом. Существует ряд эффективных методов нормирования труда, применение которых позволяет определить, необходимое и достаточное для выполнения поставленных задач количество персонала, должного уровня квалификации при минимальных затратах на само нормирование. 
    Приглашаем руководящих работников, руководителей подразделений управления персоналом и HR-специалистов пройти дистанционное обучение по программе краткосрочного обучения.
    В программу включена видеолекция продолжительностью до 2-х часов. Слушателям предоставляется дистанционный доступ к видеолекции и презентационным материалам по Интернет на 5 дней. Итоговая аттестация не проводится.

    Слушателям программы высылается сертификат с указанием соответствующей темы.

      ​

   Руководитель программы - известный эксперт в области управления персоналом.​​​​​​​