
Приглашаем директоров по персоналу, руководителей HR-подразделений, специалистов по управлению персоналом и HR-менеджеров из всех регионов России, имеющих диплом бакалавра, магистра (или специалиста), пройти обучение по программе повышения квалификации, направленной на получение и развитие компетенций, приобретение знаний, умений и навыков для выполнения профессиональной деятельности в сфере управления персоналом.
Продолжительность обучения 2 недели.
Форма обучения – заочная, с применением дистанционных технологий Интернета. В программу включено 3 видеолекции.
На весь период обучения слушателям предоставляется доступ к электронным учебно-методическим материалам.
Программа предусматривает выполнение слушателями контрольных промежуточных заданий и итогового задания в форме тестов.
Руководитель программы - известный эксперт в области управления персоналом.
Учебная программа разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" и соответствует уровню квалификации 7, позволяет подготовиться к сдаче профессионального экзамена по подтверждению соответствия квалификации: "Руководитель структурного подразделения по построению карьеры и развитию персонала" (седьмой уровень); "Специалист по построению карьеры и развитию персонала" (шестой уровень),"Специалист по организации развития и обучения персонала" (шестой уровень).
Слушателям, успешно прошедшим итоговую аттестацию, выдаются удостоверения о повышении квалификации.
Дистанционный курс 18 часов:
УПРАВЛЕНИЕ ОБУЧЕНИЕМ И РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ:
Начало дистанционного обучения учебных групп:
05, 12, 19, 26 мая 2026 года
02, 09, 16, 23, 30 июня 2026 года
Слушатели получат доступ к 3 видеолекциям (продолжительностью до 3-х учебных часов каждая) по темам:
Технологии эффективного обучения персонала.
Этапы подготовки обучения.
Особенности разработки программы обучения для различных категорий персонала.
Виды и способы обучения.
Алгоритм организации обучения.
Как рассчитать расходы на обучение персонала.
Этапы развития системы внутреннего обучения по мере роста организации.
Что такое кадровый резерв и для чего он нужен организации.
Организация работы с кадровым резервом.
Подходы к формированию кадрового резерва, их характеристика.
Программа развития талантливых работников и ее разработка.
Порядок оценки талантливых работников для формирования кадрового резерва.
Цели построения карьеры работников организации.
Методы планирования карьеры и построения кадрового резерва.
Разработка требований к должности.
Формирование портрета работника организации.
Распределение ответственности при планировании карьеры работника.
Презентация возможностей построения карьеры соискателям.
Контроль выполнение работниками индивидуальных планов развития.
Заявки на участие в программе принимаются от физических и юридических лиц.
Стоимость обучения (НДС не облагается):8 900 руб.
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА САЙТЕ
ПОЛУЧИТЕ ПОДТВЕРЖДЕНИЕ
ОТ НАШЕГО СПЕЦИАЛИСТА
ПРИСТУПАЙТЕ К УЧЕБЕ
Все программы проводятся онлайн с применением дистанционных технологий Интернета.
Слушателям, успешно прошедшим итоговую аттестацию, выдаются удостоверения о повышении квалификации и дипломы.
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ И НАШИ СПЕЦИАЛИСТЫ СВЯЖУТСЯ С ВАМИ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ
тел.: +7 (499) 755 69 01, +7 (925) 755 69 01,
график работы: ПН-ПТ: 10.00-18.00, e-mail: info@ippk-msk.ru
Все права на использование материалов
сайта принадлежат Институту профессиональной переподготовки кадров и управленческого консалтинга
© ИППК 2014 - 2026
ООО "ИНСТИТУТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА"
ИНН: 7725825724
КПП: 772701001
ОГРН: 1147746400955
Лицензия на осуществление образовательной деятельности
от "28" августа 2025 г.
№ Л035-01298-77/03074838, выдана Департаментом образования и науки города Москвы