ДИСТАНЦИОННЫЙ КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

72 ЧАСА

.......Учебная программа разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" и соответствует уровню квалификации 7, позволяет подготовиться к сдаче профессионального экзамена по подтверждению соответствия квалификации: "Руководитель структурного подразделения по подбору персонала" (седьмой уровень), "Руководитель структурного подразделения по построению карьеры и развитию персонала​​​​​​​" (седьмой уровень); "Специалист по подбору персонала" (шестой уровень), "Специалист по построению карьеры и развитию персонала​​​​​​​" (шестой уровень),"Специалист по организации развития и обучения персонала" (шестой уровень).

.......Слушателям, успешно прошедшим итоговую аттестацию, выдаются​​​​​​​ удостоверения о повышении квалификации, данные вносятся в ФИС ФРДО.

​

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ:

​

Даты начала обучения:

03, 10, 17, 24 ноября 2026 года

01, 08 декабря 2026 года

​

Слушатели получат доступ к 6 видеолекциям (продолжительностью до 3 учебных часов каждая) по темам:

• Порядок построения системы подбора персонала в организации.

• Методы подбора персонала.

• Особенности составления плана подбора персонала на год.

• Методика расчета сроков подбора персонала.

• Порядок расчета нагрузки на специалистов по подбору персонала (рекрутеров).

• Источники поиска персонала.

• Виды интервью.

• Оценка эффективности системы подбора персонала в организации.

• Особенности применения нестандартных методов привлечения кандидатов и их характеристика.

• Стажировка и ее разновидности.

• Внешние и внутренние конкурсы.

• Возможности краудсорсинга.

• Практические советы по применению нестандартных методов привлечения кандидатов.

• Способы адаптации.

• Особенности адаптации руководителей, принятых в организацию извне.

• Разработка программы адаптационных мероприятий для руководителя.

• Введение в должность нового руководителя.

• Оценка результатов адаптации.

• Технологии эффективного обучения персонала.

• Этапы подготовки обучения.

• Особенности разработки программы обучения для различных категорий персонала.

• Виды и способы обучения.

• Алгоритм организации обучения.

• Как рассчитать расходы на обучение персонала.

• Этапы развития системы внутреннего обучения по мере роста организации.

• Что такое кадровый резерв и для чего он нужен организации.

• Организация работы с кадровым резервом.

• Подходы к формированию кадрового резерва, их характеристика.

• Программа развития талантливых работников и ее разработка.

• Порядок оценки талантливых работников для формирования кадрового резерва.

• Цели построения карьеры работников организации.

• Методы планирования карьеры и построения кадрового резерва.

• Разработка требований к должности.

• Формирование портрета работника организации.

• Распределение ответственности при планировании карьеры работника.

• Презентация возможностей построения карьеры соискателям.

• Контроль выполнения работниками индивидуальных планов развития.

Заявки на участие в программе принимаются от физических и юридических лиц.

Стоимость обучения (НДС не облагается): 15 900 рублей​​​​​​​

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСТАНЦИОННЫМ ПРОГРАММАМ:

• Все программы проводятся онлайн с применением дистанционных образовательных технологий.

• Слушателям, успешно прошедшим итоговую аттестацию, выдаются удостоверения о повышении квалификации и дипломы.

• Для обучения по программам или участия в вебинарах необходимо заполнить заявку (все обязательные поля) для последующего составления договора на оказание услуг.

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ И НАШИ СПЕЦИАЛИСТЫ СВЯЖУТСЯ С ВАМИ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ

тел.: +7 (499) 755 69 01, +7 (925) 755 69 01,
график работы: ПН-ПТ: 10.00-18.00, e-mail: info@ippk-msk.ru