ДИСТАНЦИОННЫЙ КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

72 ЧАСА

.......Учебная программа разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" и соответствует уровню квалификации 7 для руководителей HR-подразделений.

.......Слушателям, успешно прошедшим итоговую аттестацию, выдаются удостоверения о повышении квалификации.

​

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ:

​

Начало дистанционного обучения учебных групп:

04, 11, 18, 25 августа 2026 года

01, 08, 15, 22, 29 сентября 2026 года

​

Слушатели получат доступ к 6 видеолекциям (продолжительностью до 3-х учебных часов каждая) по темам:

• История внедрения HRM в России.
• Основные задачи HR-подразделения и их характеристика.
• Определение оптимальной численности и состава HR-подразделения.
• Порядок и критерии отбора кандидатов в HR-подразделение.
• Оценка эффективности HR-специалистов с помощью KPI.
• Рекомендации по управлению HR-подразделением.

• Порядок построения системы подбора персонала в организации.
• Методы подбора персонала.
• Особенности составления плана подбора персонала на год.
• Методика расчета сроков подбора персонала.
• Порядок расчета нагрузки на специалистов по подбору персонала (рекрутеров).
• Источники поиска персонала.
• Виды интервью.
• Оценка эффективности системы подбора персонала в организации.

• Что такое кадровый резерв и для чего он нужен организации.
• Организация работы с кадровым резервом.
• Подходы к формированию кадрового резерва, их характеристика.
• Программа развития талантливых работников и ее разработка.
• Порядок оценки талантливых работников для формирования кадрового резерва.

• Уровни мотивации персонала.
• Система мотивации на уровне компании (организации).
• Особенности внедрения нематериальной мотивации.
• Корпоративная культура как один из инструментов мотивации.
• Роль линейных руководителей в системе мотивации компании (организации).
• Теории мотивации.

• Виды лояльности работников организации.
• Показатели лояльности.
• Показатели удовлетворенности персонала работой в организации.
• Оценка вовлеченности персонала.
• Способы оценки лояльности работников.
• Классификация уровней лояльности работников.
• Как повысить лояльность работников организации.

• Что такое HR-бренд.
• HR-бренд внутри компании.
• HR-бренд на внешнем рынке.
• Программы, помогающие развить HR-бренд внутри компании.
• Оценка популярности существующего HR-бренда среди работников компании.
• Бизнес-бренд и HR-бренд компании: в чем разница и как они соотносятся между собой.
• Как доносить корпоративные ценности до работников.
• Роль руководителя в формировании HR-бренда.

Заявки на участие в программе принимаются от физических и юридических лиц.

Стоимость обучения (НДС не облагается):15 900 руб.​​​​​​​

УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСТАНЦИОННЫМ ПРОГРАММАМ:

• Все программы проводятся онлайн с применением дистанционных технологий Интернета.

• Слушателям, успешно прошедшим итоговую аттестацию, выдаются удостоверения о повышении квалификации и дипломы.

• Для обучения по программам или участия в вебинарах необходимо заполнить заявку (все обязательные поля) для последующего составления договора на оказание услуг.

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ И НАШИ СПЕЦИАЛИСТЫ СВЯЖУТСЯ С ВАМИ В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ

тел.: +7 (499) 755 69 01, +7 (925) 755 69 01,
график работы: ПН-ПТ: 10.00-18.00, e-mail: info@ippk-msk.ru