Отсутствие у работников удовлетворенности, вовлеченности, лояльности негативно отражается на управляемости компании (организации) и достижении стратегических целей бизнеса. Нелояльные работники отрицательно влияют на коллег, разрушают их ценности и убеждения, порождают сомнения в целесообразности работать добросовестно и качественно. Чтобы повысить лояльность, удовлетворенность и вовлеченность трудового коллектива, необходимо соблюдать ряд условий по отношению к работникам. Оценить уровень лояльности, удовлетворенности и вовлеченности работников можно при помощи определенных показателей и способов. 
    Приглашаем руководящих работников, руководителей подразделений управления персоналом и HR-специалистов принять участие в семинаре с использованием дистанционных технологий Интернета (вебинаре).
    Участникам вебинара по запросу высылается справка об обучении с указанием соответствующей темы.

      ​

   Лектор - известный эксперт в области управления персоналом.